АКАДЕМИЯ
ЛИДЕРСТВА И МЕНЕДЖМЕНТА
Пространство где руководители становится настоящими лидерами.
Академия организована компанией AEGIS Trainings в сотрудничестве с агентством HR решений RAREPEOPLE
Академия организована компанией AEGIS Trainings в сотрудничестве с агентством HR решений RAREPEOPLE
Об Академии Лидерства и Менеджмента
Узнайте, как эффективно управлять командой, реально формировать корпоративную культуру, создавать автономные рабочие системы, повышать мотивацию и решать конфликты.
Мы поможем вам привлекать ценных сотрудников и восстанавливать энергию для достижения ваших целей.
Присоединяйтесь сегодня и начните свой путь к вдохновляющему лидерству!
Мы поможем вам привлекать ценных сотрудников и восстанавливать энергию для достижения ваших целей.
Присоединяйтесь сегодня и начните свой путь к вдохновляющему лидерству!
Тренеры Акедемии
Лучшие тренера и коучи Молдовы обучат вас практическим навыкам лидерства
и управления командой
и управления командой
- Виталий ПопескуМастер Организационнной Психологии (Германия), Сертифицированый Тренер (Румыния), основатель компании AEGIS Trainings.
- Андрей ОсадчийСертифицированный коуч, Kорпоративный психолог и тренер сети ресторанов Andy’s Pizza и La Plăcinte
- Михаил ПопескуДиректор по Персоналу с опытом 15+ лет в молдавских и международных компаниях как Coca-Cola, Moldcell, AquaTrade, основатель компании RarePeople.
- Каталина Попеску
Выпускник Stockholm School of Economics.
Kонсультант в сфере Стратегического Планирования. Основатель компании Media Vantage.
- Сергей БобровЭксперт в Продакт Менеджменте
- Лена ГодоногаКоуч по эффективному мышлению с международной сертификацией ACC ICF, более 300 часов индивидуальной и групповой работы.
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ АКАДЕМИИ
Выберите интересующий вас модуль
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
Лидерство и Менеджмент
Виталий Попеску
Вы научитесь:
- Развить свой индивидуальный путь руководства рабочей группы, департамента, филиала или компании
- Определить качественную разницу между менеджерским и лидерским подходом
- Решать стратегические и операционные моменты в разных ключах
- Формировать долговремменую мотивацию для сотрудников и всей компании в целом.
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
Культура Компании и роль лидера в ее формировании
Андрей Осадчий
В этой теме будет возможность понять:
- Что такое культура компании?
- Как формируется и поддерживается КК?
- Что влияет на изменения в КК?
- Роль лидера и управленца в формировании, развитии и сохранении КК.
- Что такое ритуал?
- Как возникает и как создается Р?
- Значимость ритуалов в компании.
- Что вызывает уважение и как проявляется уважение?
- Взаимосвязь между командной работой и культурой.
- Что повышает кросс-функциональные взаимодействия.
- Как люди объединяются в компанию?
- Что поддерживает связь между людьми и департаментами?
- Принципы стихийных и запланированных изменений в компании?
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
Управление Персоналом
Михаил Попеску
В этом модуле мы разберем:
- Основные задачи и цели отдела HR.
- HR-цикл как целостный и непрерывный процесс HR-деятельности в компании.
- Ситуация на рынке труда Республики Молдовы.
- Поиск и отбор персонала - современый вызов и пути преодоления.
- Как подбирать подходящих сотрудников?
- Примеры ключевых HR-метрик.
- Оценка персонала и управление удовлетворенностью.
- Современные стратегии удержания персонала.
- ЛЕГО Игра. Симуляция управления персоналом в реалии создания стартапа и запуска нового продукта на рынок.
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
Стратегический Менеджмент
Каталина Попеску
- Эффективное размещение на рынке с учетом долгосрочной устойчивости.
- Формирование конкурентных преимуществ, обеспечивающих выгодное положение на рынке.
- Анализ структуры рынка и его характеристик для разработки стратегии.
- Соперничество путем создания и оптимизации бизнес-моделей.
- Стратегия Голубого океана: Разработка стратегии, направленной на создание нового рынка или изменение существующего, чтобы избежать прямой конкуренции.
- TSR и Диверсификация Портфеля: Расчет общей доходности (TSR) и стратегическое распределение активов для увеличения разнообразия портфеля.
- Практическое занятие, в ходе которого анализируются конкретные случаи из практики для изучения стратегических решений и опыта.
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
Управление Временем
Виталий Попеску и Андрей Осадчий
- Как с большей точностью определить личные и рабочие приоритеты?
- Как развить единую систему тайм менеджмента и повышения продуктивности на уровне команды и компании?
- Как снижать уровень стресса через конкретные техники?
- Где брать энергию/мотивацию чтобы завершать начатое?
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
Мотивация Персонала
Виталий и Михаил Попеску
В этой теме вы узнаете о том
- Как используют KPI и ОКР в управлении результативностью и стимуляция сотрудников.
- Что мотивация к работе бывает разная. Как и когда работают материальная и нематериальная мотивация.
- Как определить личные способности сотрудников и как правильно использовать делегирование как инструмент для их развития.
- Насколько важна обратная связь в процессе управления и мотивации сотрудников.
2 дня
10.00-17.00
10.00-17.00
2 дня
10.00-17.00
10.00-17.00
Публичное Выступление
Лена Годонога, Виталий Попеску
- Какие виды публичных выступлений бывают.
- Как подготовится к выступлению?
- Какие навыки публичного выступления важно развивать.
- Шило в карман не спрятать или как использовать полученный опыт максимально эффективно во всех сферах жизни?
- Да будет свет или как добавить ясность, уверенность, спокойствие в свою деятельность и за её пределами.
- Что с этим делать? Взгляд из мета позиции.
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
Продакт Менеджмент
Сергей Бобров
- Что такое позиционирование продукта?
- Какие результаты приносит позиционирование?
- выделяет на фоне конкурентов и позволяет отстроиться от них;
- подчёркивает преимущества продукта;
- повышает лояльность и закрепляет знание о компании в сознании потребителей.
2 дня
10.00-17.00
10.00-17.00
2 дня
10.00-17.00
10.00-17.00
Переговоры.
Виталий Попеску, Михаил Попеску
- Стратегия переговоров
- Подготовка к переговорам
- Эффективные коммуникации с собеседником в процессе переговоров
- Работа с сомнениями и возражениями в ходе личных переговоров с клиентами
- Развитие стрессоустойчивости
- Жесткие переговоры
2 дня
10.00-17.00
10.00-17.00
2 дня
10.00-17.00
10.00-17.00
Успешное мышление - повышение продуктивности мозга и развитие уверенности в себе
Лена Годонога
- Максимально использовать потенциал вашего мозга;
- Активизировать творческое мышление;
- Увеличить объем памяти;
- Достичь желаемого успеха в профессиональной жизни;
- Легко придумать новые идеи;
- Сэкономить время и средства;
- Повысить продуктивность.
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
10.00-17.00
Командообразование
Виталий Попеску, Михаил Попеску
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
• Объединение участников тренинга в команду;
• Получение позитивных навыков взаимодействия в команде;
• Ориентация на командную цель;
• Повышение лояльности к команде;
• Улучшение взаимоотношений;
• Улучшение коммуникации внутри команды.
• Объединение участников тренинга в команду;
• Получение позитивных навыков взаимодействия в команде;
• Ориентация на командную цель;
• Повышение лояльности к команде;
• Улучшение взаимоотношений;
• Улучшение коммуникации внутри команды.
Мы берем на себя:
- Личное интервью с участниками для понимания задач тренингов и обеспечения наилучших результатов.
- Разработка программы обучения с высоким уровнем эффективности через методологию игры, упражнений, дискуссий, интеграции нового опыта.
- Проведение тренингов на базе уникального дидактического материала.
Стоимость:
190 евро / участник /тренинговый день
Количество участников:
10-15 человек
190 евро / участник /тренинговый день
Количество участников:
10-15 человек
Наши клиенты - наш опыт
Лидеры разных индустрий выбирают нас
Контакты
+373 79 99 00 88
vitalie.popescu@aegis.md
www.aegis.md
vitalie.popescu@aegis.md
www.aegis.md