АКАДЕМИЯ
ЛИДЕРСТВА И МЕНЕДЖМЕНТА

Пространство где руководители становится настоящими лидерами.

Академия организована компанией AEGIS Trainings в сотрудничестве с агентством HR решений RAREPEOPLE
Об Академии Лидерства и Менеджмента
Узнайте, как эффективно управлять командой, реально формировать корпоративную культуру, создавать автономные рабочие системы, повышать мотивацию и решать конфликты.

Мы поможем вам привлекать ценных сотрудников и восстанавливать энергию для достижения ваших целей.

Присоединяйтесь сегодня и начните свой путь к вдохновляющему лидерству!
Тренеры Акедемии
Лучшие тренера и коучи Молдовы обучат вас практическим навыкам лидерства
и управления командой
  • Виталий Попеску
    Мастер Организационнной Психологии (Германия), Сертифицированый Тренер (Румыния), основатель компании AEGIS Trainings.
  • Андрей Осадчий
    Сертифицированный коуч, Kорпоративный психолог и тренер сети ресторанов Andy’s Pizza и La Plăcinte
  • Михаил Попеску
    Директор по Персоналу с опытом 15+ лет в молдавских и международных компаниях как Coca-Cola, Moldcell, AquaTrade, основатель компании RarePeople.
  • Каталина Попеску

    Выпускник Stockholm School of Economics.

    Kонсультант в сфере Стратегического Планирования. Основатель компании Media Vantage.

  • Сергей Бобров
    Эксперт в Продакт Менеджменте
  • Лена Годонога
    Коуч по эффективному мышлению с международной сертификацией ACC ICF, более 300 часов индивидуальной и групповой работы.
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ АКАДЕМИИ
Выберите интересующий вас модуль
1 день
10.00-17.00

1 день
10.00-17.00

Лидерство и Менеджмент
Виталий Попеску
Вы научитесь:
  • Развить свой индивидуальный путь руководства рабочей группы, департамента, филиала или компании
  • Определить качественную разницу между менеджерским и лидерским подходом
  • Решать стратегические и операционные моменты в разных ключах
  • Формировать долговремменую мотивацию для сотрудников и всей компании в целом.
1 день
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
Культура Компании и роль лидера в ее формировании
Андрей Осадчий
В этой теме будет возможность понять:
  • Что такое культура компании?
  • Как формируется и поддерживается КК?
  • Что влияет на изменения в КК?
  • Роль лидера и управленца в формировании, развитии и сохранении КК.
  • Что такое ритуал?
  • Как возникает и как создается Р?
  • Значимость ритуалов в компании.
  • Что вызывает уважение и как проявляется уважение?
  • Взаимосвязь между командной работой и культурой.
  • Что повышает кросс-функциональные взаимодействия.
  • Как люди объединяются в компанию?
  • Что поддерживает связь между людьми и департаментами?
  • Принципы стихийных и запланированных изменений в компании?
1 день
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
Управление Персоналом
Михаил Попеску
В этом модуле мы разберем:
  • Основные задачи и цели отдела HR.
  • HR-цикл как целостный и непрерывный процесс HR-деятельности в компании.
  • Ситуация на рынке труда Республики Молдовы.
  • Поиск и отбор персонала - современый вызов и пути преодоления.
  • Как подбирать подходящих сотрудников?
  • Примеры ключевых HR-метрик.
  • Оценка персонала и управление удовлетворенностью.
  • Современные стратегии удержания персонала.
  • ЛЕГО Игра. Симуляция управления персоналом в реалии создания стартапа и запуска нового продукта на рынок.
1 день
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
Стратегический Менеджмент
Каталина Попеску
  • Эффективное размещение на рынке с учетом долгосрочной устойчивости.
  • Формирование конкурентных преимуществ, обеспечивающих выгодное положение на рынке.
  • Анализ структуры рынка и его характеристик для разработки стратегии.
  • Соперничество путем создания и оптимизации бизнес-моделей.
  • Стратегия Голубого океана: Разработка стратегии, направленной на создание нового рынка или изменение существующего, чтобы избежать прямой конкуренции.
  • TSR и Диверсификация Портфеля: Расчет общей доходности (TSR) и стратегическое распределение активов для увеличения разнообразия портфеля.
  • Практическое занятие, в ходе которого анализируются конкретные случаи из практики для изучения стратегических решений и опыта.
1 день
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
Управление Временем
Виталий Попеску и Андрей Осадчий
  • Как с большей точностью определить личные и рабочие приоритеты?
  • Как развить единую систему тайм менеджмента и повышения продуктивности на уровне команды и компании?
  • Как снижать уровень стресса через конкретные техники?
  • Где брать энергию/мотивацию чтобы завершать начатое?
1 день
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
Мотивация Персонала
Виталий и Михаил Попеску
В этой теме вы узнаете о том
  • Как используют KPI и ОКР в управлении результативностью и стимуляция сотрудников.
  • Что мотивация к работе бывает разная. Как и когда работают материальная и нематериальная мотивация.
  • Как определить личные способности сотрудников и как правильно использовать делегирование как инструмент для их развития.
  • Насколько важна обратная связь в процессе управления и мотивации сотрудников.
2 дня
10.00-17.00
2 дня
10.00-17.00
Публичное Выступление
Лена Годонога, Виталий Попеску
  • Какие виды публичных выступлений бывают.
  • Как подготовится к выступлению?
  • Какие навыки публичного выступления важно развивать.
  • Шило в карман не спрятать или как использовать полученный опыт максимально эффективно во всех сферах жизни?
  • Да будет свет или как добавить ясность, уверенность, спокойствие в свою деятельность и за её пределами.
  • Что с этим делать? Взгляд из мета позиции.
1 день
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
Продакт Менеджмент
Сергей Бобров
  1. Что такое позиционирование продукта?
  2. Какие результаты приносит позиционирование?
  • выделяет на фоне конкурентов и позволяет отстроиться от них;
  • подчёркивает преимущества продукта;
  • повышает лояльность и закрепляет знание о компании в сознании потребителей.
3. Какие есть стратегии и модели позиционирования?
2 дня
10.00-17.00
2 дня
10.00-17.00
Переговоры.
Виталий Попеску, Михаил Попеску
  1. Стратегия переговоров
  2. Подготовка к переговорам
  3. Эффективные коммуникации с собеседником в процессе переговоров
  4. Работа с сомнениями и возражениями в ходе личных переговоров с клиентами
  5. Развитие стрессоустойчивости
  6. Жесткие переговоры
2 дня
10.00-17.00
2 дня
10.00-17.00
Успешное мышление - повышение продуктивности мозга и развитие уверенности в себе
Лена Годонога
  • Максимально использовать потенциал вашего мозга;
  • Активизировать творческое мышление;
  • Увеличить объем памяти;
  • Достичь желаемого успеха в профессиональной жизни;
  • Легко придумать новые идеи;
  • Сэкономить время и средства;
  • Повысить продуктивность.
1 день
10.00-17.00
1 день
10.00-17.00
Командообразование
Виталий Попеску, Михаил Попеску
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
• Объединение участников тренинга в команду;
• Получение позитивных навыков взаимодействия в команде;
• Ориентация на командную цель;
• Повышение лояльности к команде;
• Улучшение взаимоотношений;
• Улучшение коммуникации внутри команды.
Мы берем на себя:
  • Личное интервью с участниками для понимания задач тренингов и обеспечения наилучших результатов.
  • Разработка программы обучения с высоким уровнем эффективности через методологию игры, упражнений, дискуссий, интеграции нового опыта.
  • Проведение тренингов на базе уникального дидактического материала.
Стоимость:
190 евро / участник /тренинговый день

Количество участников:
10-15 человек
Наши клиенты - наш опыт
Лидеры разных индустрий выбирают нас
Контакты
+373 79 99 00 88
vitalie.popescu@aegis.md
www.aegis.md