Пространство где руководители становится настоящими лидерами.
Академия организована компанией AEGIS Trainings в сотрудничестве с агентством HR решений RAREPEOPLE
Об Академии Лидерства и Менеджмента
Узнайте, как эффективно управлять командой, реально формировать корпоративную культуру, создавать автономные рабочие системы, повышать мотивацию и решать конфликты.
Мы поможем вам привлекать ценных сотрудников и восстанавливать энергию для достижения ваших целей.
Присоединяйтесь сегодня и начните свой путь к вдохновляющему лидерству!
Тренеры Акедемии
Лучшие тренера и коучи Молдовы обучат вас практическим навыкам лидерства и управления командой
Виталий Попеску
Мастер Организационнной Психологии (Германия), Сертифицированый Тренер (Румыния), основатель компании AEGIS Trainings.
Андрей Осадчий
Сертифицированный коуч, Kорпоративный психолог и тренер сети ресторанов Andy’s Pizza и La Plăcinte
Михаил Попеску
Директор по Персоналу с опытом 15+ лет в молдавских и международных компаниях как Coca-Cola, Moldcell, AquaTrade, основатель компании RarePeople.
Каталина Попеску
Выпускник Stockholm School of Economics.
Kонсультант в сфере Стратегического Планирования. Основатель компании Media Vantage.
Сергей Бобров
Эксперт в Продакт Менеджменте
Лена Годонога
Коуч по эффективному мышлению с международной сертификацией ACC ICF, более 300 часов индивидуальной и групповой работы.
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ АКАДЕМИИ
Выберите интересующий вас модуль
1 день 10.00-17.00
1 день 10.00-17.00
Лидерство и Менеджмент
Виталий Попеску
Вы научитесь:
Развить свой индивидуальный путь руководства рабочей группы, департамента, филиала или компании
Определить качественную разницу между менеджерским и лидерским подходом
Решать стратегические и операционные моменты в разных ключах
Формировать долговремменую мотивацию для сотрудников и всей компании в целом.
1 день 10.00-17.00
1 день 10.00-17.00
Культура Компании и роль лидера в ее формировании
Андрей Осадчий
В этой теме будет возможность понять:
Что такое культура компании?
Как формируется и поддерживается КК?
Что влияет на изменения в КК?
Роль лидера и управленца в формировании, развитии и сохранении КК.
Что такое ритуал?
Как возникает и как создается Р?
Значимость ритуалов в компании.
Что вызывает уважение и как проявляется уважение?
Взаимосвязь между командной работой и культурой.
Что повышает кросс-функциональные взаимодействия.
Как люди объединяются в компанию?
Что поддерживает связь между людьми и департаментами?
Принципы стихийных и запланированных изменений в компании?
1 день 10.00-17.00
1 день 10.00-17.00
Управление Персоналом
Михаил Попеску
В этом модуле мы разберем:
Основные задачи и цели отдела HR.
HR-цикл как целостный и непрерывный процесс HR-деятельности в компании.
Ситуация на рынке труда Республики Молдовы.
Поиск и отбор персонала - современый вызов и пути преодоления.
Как подбирать подходящих сотрудников?
Примеры ключевых HR-метрик.
Оценка персонала и управление удовлетворенностью.
Современные стратегии удержания персонала.
ЛЕГО Игра. Симуляция управления персоналом в реалии создания стартапа и запуска нового продукта на рынок.
1 день 10.00-17.00
1 день 10.00-17.00
Стратегический Менеджмент
Каталина Попеску
Эффективное размещение на рынке с учетом долгосрочной устойчивости.
Формирование конкурентных преимуществ, обеспечивающих выгодное положение на рынке.
Анализ структуры рынка и его характеристик для разработки стратегии.
Соперничество путем создания и оптимизации бизнес-моделей.
Стратегия Голубого океана: Разработка стратегии, направленной на создание нового рынка или изменение существующего, чтобы избежать прямой конкуренции.
TSR и Диверсификация Портфеля: Расчет общей доходности (TSR) и стратегическое распределение активов для увеличения разнообразия портфеля.
Практическое занятие, в ходе которого анализируются конкретные случаи из практики для изучения стратегических решений и опыта.
1 день 10.00-17.00
1 день 10.00-17.00
Управление Временем
Виталий Попеску и Андрей Осадчий
Как с большей точностью определить личные и рабочие приоритеты?
Как развить единую систему тайм менеджмента и повышения продуктивности на уровне команды и компании?
Как снижать уровень стресса через конкретные техники?
Где брать энергию/мотивацию чтобы завершать начатое?
1 день 10.00-17.00
1 день 10.00-17.00
Мотивация Персонала
Виталий и Михаил Попеску
В этой теме вы узнаете о том
Как используют KPI и ОКР в управлении результативностью и стимуляция сотрудников.
Что мотивация к работе бывает разная. Как и когда работают материальная и нематериальная мотивация.
Как определить личные способности сотрудников и как правильно использовать делегирование как инструмент для их развития.
Насколько важна обратная связь в процессе управления и мотивации сотрудников.
2 дня 10.00-17.00
2 дня 10.00-17.00
Публичное Выступление
Лена Годонога, Виталий Попеску
Какие виды публичных выступлений бывают.
Как подготовится к выступлению?
Какие навыки публичного выступления важно развивать.
Шило в карман не спрятать или как использовать полученный опыт максимально эффективно во всех сферах жизни?
Да будет свет или как добавить ясность, уверенность, спокойствие в свою деятельность и за её пределами.
Что с этим делать? Взгляд из мета позиции.
1 день 10.00-17.00
1 день 10.00-17.00
Продакт Менеджмент
Сергей Бобров
Что такое позиционирование продукта?
Какие результаты приносит позиционирование?
выделяет на фоне конкурентов и позволяет отстроиться от них;
подчёркивает преимущества продукта;
повышает лояльность и закрепляет знание о компании в сознании потребителей.
3. Какие есть стратегии и модели позиционирования?
2 дня 10.00-17.00
2 дня 10.00-17.00
Переговоры.
Виталий Попеску, Михаил Попеску
Стратегия переговоров
Подготовка к переговорам
Эффективные коммуникации с собеседником в процессе переговоров
Работа с сомнениями и возражениями в ходе личных переговоров с клиентами
Развитие стрессоустойчивости
Жесткие переговоры
2 дня 10.00-17.00
2 дня 10.00-17.00
Успешное мышление - повышение продуктивности мозга и развитие уверенности в себе
Лена Годонога
Максимально использовать потенциал вашего мозга;
Активизировать творческое мышление;
Увеличить объем памяти;
Достичь желаемого успеха в профессиональной жизни;
Легко придумать новые идеи;
Сэкономить время и средства;
Повысить продуктивность.
1 день 10.00-17.00
1 день 10.00-17.00
Командообразование
Виталий Попеску, Михаил Попеску
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: • Объединение участников тренинга в команду; • Получение позитивных навыков взаимодействия в команде; • Ориентация на командную цель; • Повышение лояльности к команде; • Улучшение взаимоотношений; • Улучшение коммуникации внутри команды.
Мы берем на себя:
Личное интервью с участниками для понимания задач тренингов и обеспечения наилучших результатов.
Разработка программы обучения с высоким уровнем эффективности через методологию игры, упражнений, дискуссий, интеграции нового опыта.
Проведение тренингов на базе уникального дидактического материала.