CURS DE LEADERSHIP
ȘI MOTIVARE A PERSONALULUI

LOCURI LIMITATE. DOAR 15 PARTICIPANȚI. OFFLINE.

Prin ce acest curs E ALTFEL?

Metodologia Harvard
Vom folosi studii de caz care te afundă în probleme reale și soluții neașteptate
2 traineri
Vei primi suportul instant a doi traineri cu o experiență corporativă națională și internațională
Fără apă de ploaie!
Mereu la subiect, discutăm situații concrete și dezvoltăm soluții inovative. Pe loc. Practic.

Cine alege acest curs?

Conducători care
-vor să își conducă echipa înainte spre atingerea obiectivelor stabilite prin autoritate și carismă;
-vor să creeze și să mențină o atmosferă productivă în colectiv,
-vor să adapteze angajații la schimbări și
-vor să inspire angajații să obțină rezultate maximale.

Concret, pentru cine e cursul?

Antreprenori și fondatori de companii.
Manageri de nivel mediu și superior.
Specialiști în HR și profesioniști în HR.
Specialiști în managementul proiectelor.

Ce vei învăța la curs?

Să formezi o echipă puternică și să o motivezi pentru performanță
Să influențezi oamenii și să gestionezi conflictele apărute
Să gestionezi riscurile și să iai decizii în condiții de incertitudine
Să coordonezi munca echipei și să creezi cele mai bune condiții pentru realizarea ei

5
module

Elaborate cu grijă pentru a atinge obiectivele de creștere a participanților

20+
participanți

Academia va forma o comunitate de oameni de afaceri

7
ore / zi

O dată pe săptămână,
între 9.30 și 16.30

Formatori și Traineri

Vitalie Popescu
Master în psihologie organizațională (Germania), Trainer certificat (România), fondator AEGIS Trainings.
Mihai Popescu
Director HR cu peste 15 ani de experiență în companii precum Coca-Cola, Moldcell, AquaTrade, fondator RarePeople.

Obține reducerea 50% până la 31 august 2024
(după - prețul se dublează!)

Lasă-ne contactele tale.
Revenim cât mai curând posibil!
Echipa Training.md

Program Academia de Leadership și Management

Modul 1. Leadership vs Management

Diferențiere radicală între rolul de Manager și de Lider;
Stiluri eficiente de conducere a personalului;
Gestiunea schimbărilor;
Ciclul de viață al organizației;

Studiu de caz: Aplicarea gândirii strategice în management

Modul 2. Eficiența Conducătorului

Cum să analizezi informațiile: 10 capcane ale gândirii
Time management pentru lideri și angajați
Cum să îți organizezi munca pentru a rămâne energizat
Cum să te odihnești și să te recuperezi corect
Cum să încetezi să te îngrijorezi
Luarea corectă a deciziilor

Studiu de caz: Luarea deciziilor. Abordare sistemică

Modul 3. Gestiunea Echipei

Cum să gestionezi oamenii, sarcinile și informațiile
Tehnologia formării unei echipe eficiente
Cum să setezi corect sarcinile pentru angajați
Cum să delegi corect sarcinile
Cum să oferi feedback corect subordonaților
Cum să construiești comunicații eficiente în echipă
Cum să menții disciplina în colectiv

Modul 4. Comunicare Eficientă și Persuasiune

Inteligența Emoțională și Controlul Emoțiilor
Principii practice de Comunicare Eficientă
Abordarea Conflictelor în Echipă și Rezolvarea lor
Instrumente de Convingere Personală și Persuasiune
Abordarea corectă - Agresiv? Pasiv? Asertiv?

Modul 5. Motivarea Personalului

În acest modul veți afla despre

Cum sunt utilizate KPI și OKR în gestiunea performanței și stimularea angajaților.
Varietatea sistemelor de motivație. Cum și când funcționează motivația materială și nematerială.
Cât și cum să lauzi/pedepsești angajații pentru o performanță maximală?
Cum descoperi motivatorii individuali ai tuturor angajatilor
Cum motivezi de fapt angajații.

Testimoniale

Obține reducerea 50% până la 31 august 2024
(după - prețul se dublează!)

Lasă-ne contactele tale.
Revenim cât mai curând posibil!
Echipa Training.md